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	<title>Evaluación Archives -</title>
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		<title>DIF evalúa peso y talla a más de 139 mil 485 niñas y niños en 637 escuelas públicas.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Estefanía Ortega]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Jul 2025 22:19:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estado de Guanajuato]]></category>
		<category><![CDATA[alud]]></category>
		<category><![CDATA[Dificultades Auditivas]]></category>
		<category><![CDATA[Evaluación]]></category>
		<category><![CDATA[Niños y niñas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Con la implementación de la estrategia SúperLiga de la Salud, el Gobierno del Estado de...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="wp-block-post-author"><div class="wp-block-post-author__avatar"><img width="48" height="48" src="https://repuntenoticias.com/wp-content/uploads/2024/07/Estefania-Ortega-150x150.jpeg" class="avatar avatar-48 photo" alt="Estefanía Ortega" loading="lazy" decoding="async" /></div><div class="wp-block-post-author__content"><p class="wp-block-post-author__name">Estefanía Ortega</p></div></div>


<p class="">Con la implementación de la estrategia SúperLiga de la Salud, el Gobierno del Estado de Guanajuato logró, en una primera etapa, evaluar en peso y talla a más de 139 mil 485 niñas y niños en 637 escuelas públicas, como parte de una acción integral de promoción de estilos de vida saludables y prevención de enfermedades crónicas.<br>El Director General del Sistema DIF Estatal Guanajuato, José Alfonso Borja Pimentel, explicó que esta iniciativa forma parte de las acciones del Gobierno de la Gente y se impulsa de manera transversal a través de la Secretaría de Educación de Guanajuato (SEG), la Secretaría de Salud del Estado (SSG), el Sistema DIF Estatal y autoridades federales.<br>“La SúperLiga de la Salud representa un esfuerzo coordinado que involucra a toda la comunidad educativa, autoridades y familias. Nos permite incidir desde la infancia para construir un futuro con mejor salud para nuestra población”, señaló Montesinos.<br>Los municipios que han sido atendidos como parte de la estrategia son: Abasolo, Acámbaro, Apaseo el Grande, Celaya, Cortazar, Dolores Hidalgo C.I.N, Guanajuato, Irapuato, Jaral del Progreso, León, Moroleón, Salamanca, Salvatierra, San Francisco del Rincón, San José Iturbide, San Luis de la Paz, San Miguel de Allende, Silao de la Victoria, Valle de Santiago, Villagrán.</p>



<p class="">Líneas de acción de la estrategia SúperLiga de la Salud</p>



<p class="">• Proyectos comunitarios: actividades educativas dirigidas por docentes para fomentar el autocuidado y la salud entre estudiantes.<br>• Pláticas a madres y padres: sesiones informativas para orientar a las familias sobre estilos de vida saludables.<br>• Jornadas de Salud Escolar: valoración médica en peso, talla, agudeza visual, salud bucal y orientación en bienestar integral para alumnas y alumnos de nivel primaria.<br>• Escuelas libres de comida chatarra: desde el 29 de marzo se implementó la prohibición de venta de productos ultra procesados en los planteles escolares.</p>



<p class="">Con los cambios que se realizaron en las tienditas dentro de los planteles educativos, se están brindando pláticas de orientación alimentaria para facilitar el proceso entre los estudiantes para la para el consumo de alimentos saludables.<br>“Estamos poniendo a disposición de las escuelas la orientación alimentaria en donde tenemos un equipo de nutriólogos que están dando las pláticas para facilitar el proceso de evitar el consumo de alimentos que no son nutritivos”, agregó Montesinos.<br>Por su parte, Borja Pimentel explicó que la primera etapa de la estrategia SúperLiga de la Salud se realizó hasta el cierre del ciclo escolar de este año y continuará en marzo del 2026, para alcanzar los más de 202 mil 591 alumnos y la visita en las 730 escuelas públicas: “para el próximo ciclo escolar estaremos acelerando el paso, para tener la medición e implementar las acciones para los estudiantes”.<br>“Evitar la venta de comida chatarra en las escuelas es una medida de protección para que nuestros hijos e hijas crezcan con mejores oportunidades de salud”, agregó.</p>
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		<title>Mauricio Trejo cierra el 2024 como el alcalde mejor evaluado de guanajuato.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Estefanía Ortega]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Jan 2025 19:43:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[San Miguel de Allende]]></category>
		<category><![CDATA[Alcalde]]></category>
		<category><![CDATA[Evaluación]]></category>
		<category><![CDATA[Mauricio Trejo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El presidente municipal de San Miguel de Allende, Mauricio Trejo Pureco, se posicionó como el...</p>
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<p class="">El presidente municipal de San Miguel de Allende, Mauricio Trejo Pureco, se posicionó como el número 1 del estado de Guanajuato y 4º a nivel nacional en el «43 Ranking de Alcaldes de México» de medianas urbes (menos de 600,000 habitantes), logrando un 68% de aprobación, que lo consolida como uno de los líderes más destacados por su gestión.</p>



<p class="">Este ranking es generado por CE Research de la editorial Campaings &amp; Elections México, a través de una metodología basada en encuestas de percepción de 14,800entrevistas donde se analizó:</p>



<p class="">satisfacción en seguridad, servicios básicos y percepción<br>en corrupción.</p>



<p class="">Bajo el liderazgo de Mauricio Trejo, San Miguel de Allende ha fortalecido y acrecentado su prestigio como uno de los municipios mejor evaluados de Guanajuato y de todo<br>México.</p>



<p class="">Estos resultados se obtuvieron a través de acciones en: turismo, que con una visiónestratégica de promoción y posicionamiento, ha consolidado a San Miguel de Allendecomo el embajador de Guanajuato ante México y el mundo a través de su cultura, hospitalidad y atractivos históricos. La seguridad, que con un trabajo planificado,<br>inversión, capacitación y con una buena coordinación con los demás niveles de gobierno, se han logrado índices superiores de percepción positiva en comparación con<br>otras ciudades del estado.</p>



<p class="">Así como en los servicios públicos, que con un trabajo constante se han logrado mejorar las condiciones de vida de los sanmiguelenses,<br>garantizando la calidad del alumbrado, limpieza, así como el mantenimiento y mejora de los espacios públicos.</p>



<p class="">Para Mauricio Trejo, haber logrado cerrar el año con dicho nivel de aprobación es el reflejo del trabajo en equipo entre la ciudadanía y el gobierno municipal; además de<br>una visión estratégica, trabajo diario, esfuerzo y compromiso.</p>



<p class="">El presidente sanmiguelense reconoce que se debe continuar trabajando arduamente día con día, para superar las expectativas y garantizar que San Miguel de Allende se mantenga como un referente de buen gobierno.</p>



<p class="">San Miguel de Allende comparte el top 10 de dicho ranking de desempeño con municipios como: Huixquilucan, San Pedro Garza, Campeche, Corregidora,<br>Guanajuato, entre otros.</p>



<p class="">Con la dirección de Mauricio Trejo, San Miguel de Allende reafirma su liderazgo, porque en el Gobierno Municipal se hacen las cosas bien.</p>
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